摩根盛通:管理基因是企业核心竞争能力的关键要素

  我们知道企业非常像人,我们人有基因有遗传,一个好的企业也有它的共同基因。摩根盛通认为,如果把企业看作一个生命体的话,管理基因就如同存在企业体内、有遗能和繁殖能力的细胞。它源于市场需求,隐含于企业内部,生成和排列组合在生产、技术、营销等各个环节,沉淀并固化为组织意识和员工习惯,是属于企业独有的管理模式。

  管理基因既是企业核心竞争能力的关键要素,也是企业区别于其他组织的差异性优势,其一般具有以下几个基本特性:

  每个企业在具体管理的实践中,都会有意无意地积累,并总结出属于自己的原创性管理模式。对于这些源于管理实践的管理基因,组织内部的员工往往能娴熟运用,如鱼得水;而在组织外部,经常难以复制,甚至变得不可思议。

  管理的难处就在于,让人自觉做好基础性的日常事务。管理的真功夫不是只能表现在激动的事件上,它更多地出现在日常运营之中——事与事之间的精妙衔接,人与人之间的默契协作,部门与部门之间的际嵌合,以及复合多层之间的有效运行、丝丝入扣、环环有序。

  每个企业都有自己的文化,在组织共同的目标和价值规范下,企业员工能顺利地接受管理基因催生出的规范效应。